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面試熱點(diǎn):新時(shí)代“六尺巷工作法”

2025-2-24 18:01 496

摘要:    預(yù)測(cè)押題:  “六尺巷”承載著中國(guó)古人相互禮讓、以和為貴的歷史智慧,對(duì)我們今天解決好民生問(wèn)題和化解好社會(huì)矛盾仍有重要意義。請(qǐng)結(jié)合基層治理,談?wù)勀銓?duì)“新時(shí)代六尺巷工作法”的理解!  緟⒖冀馕觥俊  ...

  預(yù)測(cè)押題:

  “六尺巷”承載著中國(guó)古人相互禮讓、以和為貴的歷史智慧,對(duì)我們今天解決好民生問(wèn)題和化解好社會(huì)矛盾仍有重要意義。請(qǐng)結(jié)合基層治理,談?wù)勀銓?duì)“新時(shí)代六尺巷工作法”的理解。

  【參考解析】

  考生思考完畢,現(xiàn)在開(kāi)始答題。各位考官好,“六尺巷”的故事是中國(guó)傳統(tǒng)文化中鄰里和睦、相互禮讓的典型范例。在新時(shí)代,“六尺巷工作法”是一種將傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代基層治理理念相結(jié)合的工作方法,旨在強(qiáng)調(diào)處理基層矛盾糾紛時(shí),以主動(dòng)溝通、平等協(xié)商的方式解決問(wèn)題,避免沖突的升級(jí),維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定。在基層治理中運(yùn)用“六尺巷工作法”,我認(rèn)為,有以下幾點(diǎn)積極意義:

  第一,從政府層面來(lái)看,有利于創(chuàng)新社會(huì)治理模式。在處理復(fù)雜的社會(huì)矛盾和民生問(wèn)題時(shí),不再單純依賴(lài)強(qiáng)制手段,而是通過(guò)積極溝通、協(xié)商等方式,深入了解群眾訴求,有效化解社會(huì)矛盾,提高治理效率,促進(jìn)社會(huì)秩序穩(wěn)定。

  第二,從社區(qū)組織層面來(lái)看,有利于提升社區(qū)凝聚力!傲呦锕ぷ鞣ā蹦苡行Щ忄徖锩,如噪聲、公共空間占用等問(wèn)題,引導(dǎo)居民互諒互讓。同時(shí),也有利于資源合理分配,進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力與組織公信力。

  第三,從居民層面來(lái)看,有利于提升居民幸福感。“六尺巷工作法”能促進(jìn)鄰里和諧,減少矛盾,培養(yǎng)良好品德,社區(qū)歸屬感增強(qiáng),生活也更有幸福感。

  然而,在實(shí)踐過(guò)程中,“新時(shí)代六尺巷工作法”也面臨一些挑戰(zhàn),如部分群眾觀念難改,調(diào)解隊(duì)伍參差不齊,跨部門(mén)協(xié)調(diào)難,輿情應(yīng)對(duì)壓力大等。對(duì)此,我有以下幾點(diǎn)建議:

  第一,加大宣傳力度。除傳統(tǒng)宣傳途徑外,利用短視頻等新媒體形式,以生動(dòng)案例展現(xiàn)“六尺巷精神”的益處。開(kāi)展社區(qū)活動(dòng),如“六尺巷精神分享會(huì)”,邀請(qǐng)受益群眾講述自身經(jīng)歷,引導(dǎo)觀念轉(zhuǎn)變。

  第二,提升調(diào)解隊(duì)伍素質(zhì)。建立專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)體系,定期組織調(diào)解人員學(xué)習(xí)法律知識(shí)、溝通技巧和“六尺巷工作法”。設(shè)立考核機(jī)制,對(duì)調(diào)解人員進(jìn)行評(píng)級(jí),激勵(lì)其提升能力。

  第三,加強(qiáng)跨部門(mén)協(xié)調(diào)。建立跨部門(mén)聯(lián)席會(huì)議制度,明確各部門(mén)職責(zé)和工作流程。利用信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息共享,提高協(xié)調(diào)效率,避免部門(mén)間推諉。

  第四,應(yīng)對(duì)輿情壓力。組建輿情監(jiān)測(cè)小組,及時(shí)掌握輿情動(dòng)態(tài)。制定危機(jī)公關(guān)預(yù)案,面對(duì)負(fù)面輿情,迅速回應(yīng),以“六尺巷精神”引導(dǎo)輿論走向,化解矛盾。

  因此,要積極推行“新時(shí)代六尺巷工作法”,讓其在基層治理中發(fā)揮作用,化解矛盾、促進(jìn)和諧、推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展。

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